2020年是昱升“鏖戰5G”的關鍵一年,是我司發展中的一個機遇與挑戰,而精益生產作為當今世界制造業的第一生產方式,必將給昱升帶來新的變革。7月我們啟動武漢昱升“第二屆精益活動月”
活動主要包含以下幾個方面:
一,精益文化宣傳:
精益知識宣傳與“你問我答”:精益月活動期間,生產IE部利用早會時間組織部分車間經理及員工,圍繞“八大浪費”、“改善提案”“TPM”“自動化”等精益內容,“列舉改善實例”的形式對員工進行專項培訓,普及精益生產的相關知識點,提高員工對精益生產的認知。同時,開展“你問我答”的互動環節。
二,精益知識競賽:
員工可通過改善提案,改善提案倡導員工自提自改,完成后將已改善的案例做成PPT/提案驗收報告進行比選。
三,精益實戰:
活動月期間共同開展精益實戰改善演練,以車間手工作業、低效作業工序為改善背景,通過頭腦風暴尋找改善“金點子”,并進行實戰改善演練,切實改善車間痛點、難點。
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